询问我的还是昨天下午的那个戴着高度近视眼镜的京片子。
这个人书卷气很浓,态度和蔼,说话的语气也很客气,没有那种颐指气使 居高临下的姿态。
让这样的人来进行询问,被询问的人也就不会过于抵触,避免了节外生枝。
他开口说道:吕大聪,今天上午我们到你原先任职的那个分理处去检查了,发现了很多问题……说到这里,他突然沉吟不语了。
我心中顿时有些慌乱,禁不住问道:发现了很多问题?
都是那些问题?
他非常淡定地笑了笑,还是不开口说话,显出更加高深莫测的样子。
我心中一惊,立即醒悟到这个人是个询问老手,更是个盘问高手,我马上把我刚才对他这个人的看法给否定了,这个人不阴不阳,笑里藏刀,实在是更加危险,更加可怕。
我又立刻做出了正确的判断:对这个高度近视眼子,不但要抵触,还得更要提防。
我恼怒地看着他,不再说一句话。
他看我不再说话,以为给我来的这个下马威起作用了,这才又道:尤其是你们分理处的预支费用更存在着严重的问题……
没等他把话说完,我立即反问道:你先别说预支费用的事,你先说你发现了汉正路分理处多少问题?
他一愣,很明显,他没有想到我会这么反问他。
我淡淡一笑,道:你刚才不是说发现了我原先任职的那个分理处有很多问题吗?
请你一一列举出来,我们逐个解决。
他的脸色不由得红了起来,这是恼羞成怒的表现。
这正是老子想要的结果,就像两个武林高手对决一样,最忌的就是心浮气躁和怒火狂涌,只要心浮气躁 怒火狂涌,就会很快露出破绽,破绽一露,离失败也就不远了。
坐在一旁的董千看事情不妙,急忙道:小吕,是上级领导在问你呢?
还是你问上级领导?
怎么这么不懂事啊?
问你什么你就说什么,不能干扰上级领导的询问,你要把态度放端正才行。
我心中暗骂了他一句:吃里扒外的狗东西。
随之装着很无辜的样子,笑道:哦,我没有别的意思,我也不懂这询问的规矩,请不要介意。
高度近视眼子表现实在是太镇静了,只是藏在高度近视镜片后的那双小眼子中闪过一道阴冷,但随即就消失了,面部表情和刚开始的时候一模一样。
我不由得抖擞起精神来,高度戒备,这种人城府太深,表面平静,背后阴招肯定很损。
他装出一副若无其事的样子来,道:今天把你叫过来,主要是谈你们分理处预支费用的事。
我点了点头,没有说话。
你们分理处的预支费用存在严重的违规,这你知道吗?
知道。
他微微一愣,他没有想到我回答的这么干脆,他又问:你明知道违规,为何还要这么做?
这是没办法的事……
我的话没说完,就被他打断了,他接着反问:怎么能说是没办法的事呢?
是这样的,分理处主任动用预支费用的最高权限是每笔2000元,但营销客户就得要花钱,光动嘴皮子是不行的。
而市场又瞬息万变,营销一个客户实在是太艰难了,现在满大街的银行三步一哨五步一岗的,一旦贻误时机,客户就可能跑没了,现在物价上涨这么厉害,2000元够干什么的?
没办法,只能是违规使用预支费用了。
这就是你说的没办法的原因?
嗯,是的。
财务制度上边规定的不是很清楚嘛,超过2000元,要进行报批嘛,报批也不会耽误很多时间的。
我苦笑了一下,道:领导,营销客户的时候,请客送礼是在所难免的,到了饭时了,我总不能对客户说:请您稍等,我去把钱报批回来再请您!
让客户先饿着等着,如果是这么营销,估计傻子也不会成为我们的客户的。
我的这番话惹得检查组的其他几个人暗自窃笑,高度近视眼子却是出奇的冷静,他道:你这么说法,是不是太无厘头了?
领导,不是太无厘头,事实就是这样。
汉正路分理处上个月的营销业绩在全行排名第一,我营销的都是一些省直属的大企业,都有开户帐号作证。
营销这样的大单位,费用低了肯定不行,这个就不用我多解释了吧?
高度近视眼子笑了笑,反着问道:这么说来,你还是做对了?
我斟酌着说:按照财务制度的规定,我是不对的。
但从营销角度出发,我这么做是对的。
呵呵,你还挺会善辩的。
不是善辩,是没有办法的办法。
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